2019年09月16日 星期一

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来源:东莞时间网 2019-05-29 09:45:38 记者:周桂清

■市区污水处理厂一、二、三期,每天可处理污水15000吨,有效遏制市区水体污染恶化态势 市水务集团供图

“3万吨/日提标改造工程5月30日一定会通水。”5月17日下午,东城牛山污水处理厂提标改造工程工地,游启华正督促施工人员拆除模板。作为业主代表,游启华被东莞市水投集团今年2月派驻工地至今,“晴天一身汗,雨天一身泥”。即使建筑工程进入拆模阶段,游启华也不敢掉以轻心,每天与工程监理、施工单位沟通,确保工程按时保质保量完成,“5月30日通水,这是军令状。”

牛山污水处理厂提标改造工程,是市水务集团旗下35个污水处理厂提标改造建设的一个缩影。按照市委、市政府部署,重组后的市水务集团,承担全市城市供水排水、水环境治理、相关涉水产业项目投资及服务等功能。经过一年的磨合,35个污水处理厂提标改造工程如火如荼、水生态一至五期截污次支管网已建成2700多公里、23个镇街ca88亚洲城手机版享用安全优质用水……市水务集团主动扛起国企水环境治理责任、经营责任和社会责任,水务全产业链渐成规模,奋力为建设“湾区都市、品质东莞”构建安全用水“屏障”。

重组整合

走上水务高质量发展路

水是城市生存发展的命脉,东莞是资源性缺水型城市。按照市委、市政府部署,市国资委对市属国有企业重组整合,在2018年3月组建东莞市水务集团有限公司。有效整合东莞市东江水务有限公司、东莞市水务投资集团有限公司的优势资源,统筹经营城市供水、排水业务。力争将市水务集团建设成为统筹城市供水排水、水环境治理、相关涉水产业项目投资及服务的全产业链的综合性集团。

市水务集团党委书记、董事长尹锦容表示,重组整合后,全集团坚持以党的政治建设为统领,以党建成效深化统筹做好供给排水一体化管理、扎实推动全市水环境质量提升。

在实际工作中,市水务集团把加强党的领导和完善企业治理统一起来,顺利完成5家直属企业党组织设置调整工作。党组织班子成员均由各直属企业主要负责人兼任,全面履行“一岗双责”,落实基层党建工作主体责任。把党的建设贯穿到集团改革重组的全过程,落实党的民主集中制,实现基层党组织“全覆盖”、党员管理教育“全纳入”,党的组织力全面提升。构建“集团+子公司”治理格局,形成“中心统筹+业务承接”运行管理模式,市水务集团以加强执行力建设推动党建工作,实现了“质量+效率”双提升。

一年来,市水务集团党委始终坚持突出党在国有企业中的领导核心地位,把加强党的建设作为国有企业发展主心骨,实行“三步走”战略,为国有企业改革重组保驾护航。在过去一年,市水务集团抓住产业结构调整机遇,确定了“五大战略产业”新板块。即由东江水务承接原水及供水业务、水投集团承接水污染防治业务、众源环境承接水环境治理业务、东江水务工程承接供排水管网维护运营管理业务、水务集团实业发展有限公司承接涉水产业投资及服务业务板块。“重组整合,水务集团分工明确,朝气蓬勃,走上水务高质量发展之路。”

补齐短板

打赢水污染治理攻坚战

绿水青山就是金山银山。水污染问题是当前东莞经济社会发展的突出短板,“水体黑臭”现象在水里、根子在岸上、核心在查找污染源头和截污。补齐短板,打赢水污染治理攻坚战,已在全市上下达成共识。

作为本地国有企业,市水务集团围绕“建设截污次支管网”“整治内河涌”两大战场,深入参与水污染治理攻坚战,充分发挥了国有企业在我市水务领域的责任担当,积极承接了污水处理厂新扩建及提标改造、截污次支管网建设等重点工作,联合相关单位共同投资、建设、运营截污次支管网工程,把环境治理当作环保产业推进。一年来,市水务集团敢啃“硬骨头”、能扛“硬指标”、巧解“死任务”,坚定信心打赢这场“歼灭战”“翻身仗”,取得了阶段性成效。

“增强污水处理能力、提升污水厂出水水质、完善截污管网系统。”市水务集团副总经理、水投公司董事长蔡永权对打赢水污染治理攻坚战充满信心,“三管齐下、厂网齐抓共管,压实责任,确保成效。”市水务集团至今谋划新扩建污水厂共19家,目前已建成11家、在建8家,预计日处理污水可达118万吨;35家污水处理厂提标改造工程,8家已通水、9家已完成主体工程、18家正按计划加紧赶工,力争早日通水;负责截污次支管网3802.12公里,目前水生态一至四期基本完工,五期已建成709.14公里,计划今年年底全面完工,进一步完善构建地下截污管网系统。

在过去一年,市水务集团接收截污次支管网1419.16公里,有效提高了全市截污管网运营密度和污水收集率。当前,市水务集团旗下12家污水处理厂、67座泵站投入运营。其中,每天可处理ca88亚洲城线上娱乐污水108万吨、工业废水0.25万吨,出水达标率100%。特别是樟村水质净化厂,日处理规模可达260万吨,有效抑制运河水污染恶化态势。

东城牛山污水处理厂一期提标改造工程即将通水,游启华回想在工地的近100个日夜,“控源、截污,抓住了水污染治理‘牛鼻子’。”污水处理厂、地下截污管网、泵站管理系统,三者有效衔接,污水恶化态势才能得到有效遏制,市水务集团正构建“智慧水务”蓝图,借力互联网、大数据的信息化手段,全力推进水污染治理工作。

惠及民生

让ca88亚洲城手机版放心用上安全水

保障城市供水安全,让ca88亚洲城手机版放心用上安全水,这是市水务集团的立足点和出发点。一年来,市水务集团苦练内功,深化“放管服”改革,提升服务质量,促进供水提速发展,保障ca88亚洲城手机版群众的供水用水安全,以新的更大作为助力美丽东莞建设。

一方面,加快实现“零跑动”和“最多跑一次”。如今,用水业务咨询、取消银行代扣、更改客户信息、恢复用水以及更改用水性质等5项业务,ca88亚洲城手机版只需致电24小时供水客服热线96968即可办妥,实现“零跑动”;而旧表迁改等9项业务,可通过“即来即办”和“现场受理+快递送达”等方式,实现“最多跑一次”。另一方面,市水务集团简化办事流程,优化用水报装、临时工程用水、旧表迁改、用水缴费等业务。取消接收建设工程施工/规划许可证,证明材料由原来的11项简化至现在的6项。在确保基本条件符合、必要资料齐全的前提下,对重大项目客户试行“容缺受理”审批服务。

市水务集团副总经理、东江水务公司董事长唐旭介绍,旗下7家水厂,日供水能力可达365万立方米,供水服务超过1400平方公里,各水厂主干管网互连互通,供水区域内实现环状供水格局,通过供水调度,科学合理地调配各水厂的供水量,保障了全市23个镇街的安全优质供水。东江水务将科研工作密切联系生产实际,不断推进科研成果转化为生产力,完成了下属水厂的次氯酸钠取代氯气消毒系统改造、滤池反冲洗水回用系统建设、第六水厂的臭氧-生物活性炭运行参数优化等多项水厂技改,为提供“放心水”保驾护航。

唐旭还透露,为解决东江流域水资源总量不足的局面,东江水务作为东莞市代表企业出资参股,积极参与珠江三角洲水资源配置工程建设。按照工程规划及进度安排,东莞在2024年可以用上西江水。“每年供应3.3亿立方米,相当于目前全市年用水总量的六分之一。”唐旭认为,“东江与西江在东莞形成‘双龙戏珠’格局,为东莞高质量发展提供强有力的安全供水保障。”(记者 周桂清)

责任编辑:唐嘉骏

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